5月7日15:09，新浪微博簡(jiǎn)介為億光LED照明江蘇運(yùn)營(yíng)中心的用戶劉虎和小麥發(fā)微博稱：“聽(tīng)聞雷士各省開(kāi)始在渠道里面全面封殺億光，這是我最近聽(tīng)的最高興的事情了，開(kāi)始做億光我就提出了向雷士學(xué)習(xí)的口號(hào)，一如當(dāng)年蒙牛在深圳做第一站提出向伊利學(xué)習(xí)一樣。我們被人為定在了和雷士起名的地步，我很惶恐啊。億光還有很長(zhǎng)的路要走，就像小草不論外部環(huán)境多惡劣，一樣倔強(qiáng)生長(zhǎng)”。

　而億光照明管理(上海)公司總經(jīng)理吳正喆發(fā)于5月7日14:02的一條微博說(shuō)的就更明白了：“各位渠道同事，大家好！接上級(jí)通知，嚴(yán)禁體系內(nèi)經(jīng)銷商參加億光及其他LED品牌組織的會(huì)議，嚴(yán)禁展示及銷售億光及其他品牌LED產(chǎn)品！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將采取停貨及取消雷士所有產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)，請(qǐng)知會(huì)各區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商！另請(qǐng)務(wù)必加快雷士LED標(biāo)準(zhǔn)形象及展示上樣速度，月底前渠道內(nèi)經(jīng)銷商需全部完成！

　在LED行業(yè)，經(jīng)銷商很少專門代理一個(gè)品牌的，通常是代理好幾個(gè)品牌。由于LED照明行業(yè)還處于市場(chǎng)培育期，需要依靠傳統(tǒng)經(jīng)銷商打開(kāi)渠道，LED照明企業(yè)并不像傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的條件限制非常多，只要能打開(kāi)銷路，對(duì)于經(jīng)銷商是不是只代理自己的品牌不是很看重。“臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡”，像雷士這樣兼有傳統(tǒng)照明和LED照明業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，對(duì)自己經(jīng)銷商代理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌這樣的事情顯然是零容忍的。

　雷士照明封殺億光及其他LED品牌的事件，給LED照明企業(yè)有三個(gè)啟示：

　1、傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型LED照明后，渠道上的優(yōu)勢(shì)在不僅體現(xiàn)在完整嚴(yán)密的經(jīng)銷商體系，對(duì)經(jīng)銷商強(qiáng)有力的控制也值得廣大LED照明企業(yè)學(xué)習(xí)；

　2、LED照明企業(yè)在渠道建設(shè)上，不能過(guò)度依靠傳統(tǒng)照明經(jīng)銷商，要結(jié)合LED照明特點(diǎn)，建立以傳統(tǒng)照明、LED專賣店、燈飾賣場(chǎng)、電商等為支持的多元化渠道體系，并積極發(fā)展培養(yǎng)自己的經(jīng)銷商體系；

　3、隨著LED照明的不斷發(fā)展，各企業(yè)對(duì)渠道照明爭(zhēng)奪日益慘烈，LED照明企業(yè)在渠道上的積極布局，已經(jīng)引起傳統(tǒng)照明企業(yè)的足夠重視:一方面鞏固原有的渠道優(yōu)勢(shì)地位，一方面借此防御LED照明企業(yè)對(duì)自己經(jīng)銷商體系的侵襲，抑制其在消費(fèi)終端的發(fā)展。